长春净月高新区着眼年轻干部队伍长远规划，，， ，，在不断增强年轻干部选拔培养的针对性和实效性上下功夫，，， ，，谋划实施优秀年轻干部“五三二一”梯次培养选拔工程，，， ，，为年轻干部成长成才搭台铺路。。。。。。。。
在“聚才”上下功夫，，， ，，拓宽引才渠道。。。。。。。。注重“源头选拔”，，， ，，远期引进500人。。。。。。。。以优化全区干部队伍结构为目标，，， ，，建立常态化发现储备机制，，， ，，多途径、多渠道发现识别优秀年轻干部。。。。。。。。实施党政人才引进、专业人才引进计划，，， ，，每年拿出一定数量编制，，， ，，采取面向社会招录公务员（选调生）、同工同酬等方式，，， ，，每年引进一批985、211及省内重点高校的层次高、专业性强的优秀人才。。。。。。。。通过社会、校园招聘等方式储备一批国企发展所需的金融、建设、法律、管理类的紧缺专业高端人才。。。。。。。。去年以来，，， ，，累计开展6批次公开招聘和2批次人才引进工作，，， ，，共招录351人、引进各领域优秀人才27人，，， ，，进一步充盈全区年轻干部“存量”。。。。。。。。
在“优储”上下功夫，，， ，，加强梯次配备。。。。。。。。注重“承上启下”，，， ，，中期储备300人。。。。。。。。立足“结构所需、功能所期”，，， ，，精准算好“配了多少、还缺多少、要备多少”三笔账，，， ，，通过日常发现、动态补充，，， ，，建立年轻干部“两库两单”，，， ，，持续优化区管领导班子配备储备优秀人选。。。。。。。。结合全区机关、镇街、国企等各类别各系统干部人才队伍情况，，， ，，建立分级分类的处科级干部库、专业技术人才库。。。。。。。。加大对经济招商、项目建设、安全生产等方面干部人才，，， ，，教育学科带头人、企业管理人才和专业技术人才的储备力度。。。。。。。。坚持集中调研和日常了解相结合，，， ，，列出成熟型、潜力型优秀年轻干部清单，，， ，，实行优进绌退动态管理，，， ，，始终保持一池活水。。。。。。。。
在“精育”上下功夫，，， ，，提升综合能力。。。。。。。。注重“素质提升”，，， ，，近期培养200人。。。。。。。。把教育培训与实践锻炼相结合，，， ，，持续优化年轻干部队伍知识结构。。。。。。。。通过举办年轻干部培训班、域外专题培训班，，， ，，着力提升年轻干部理论素养和专业能力。。。。。。。。坚持多部门联动、多岗位交流，，， ，，围绕“国家自主创新示范区”“文旅创意城”建设，，， ，，着力让年轻干部在吃劲岗位历练，，， ，，解决经历单一、历练不扎实的问题，，， ，，为年轻干部“充电蓄能”。。。。。。。。实施“四上”培养模式，，， ，，即“上社区一线、上重大项目、上险重任务、上先进地区”培养，，， ，，选派年轻干部160余名作为驻企服务员，，， ，，一线服务区重点规上企业。。。。。。。。选派7名年轻干部到杭州、上海、天津、吉林等地以及上级部门挂职，，， ，，把上派下挂作为培养、锻炼、识别、选拔优秀年轻干部的主阵地，，， ，，提升年轻干部队伍的综合素质能力。。。。。。。。
在“活用”上下功夫，，， ，，树立鲜明导向。。。。。。。。注重“岗前实战”，，， ，，当期使用100人。。。。。。。。树牢“岗位是最好的锻炼、使用是最好的培养”理念，，， ，，通过专题研讨、座谈交流、参与专班专项工作等方式，，， ，，全面锻炼和考察年轻干部发现问题、分析问题和解决问题的能力。。。。。。。。结合国企改革和机关、镇街关键岗位空缺，，， ，，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的，，， ，，对经过长期考验、各方面比较成熟的年轻干部，，， ，，破除论资排辈、求全责备等观念，，， ，，确保用当其时、用当其所，，， ，，加快成为推动事业发展的主力军。。。。。。。。目前，，， ，，全区40岁以下正处级年轻干部5名，，， ，，占比6.6%，，， ，，45岁以下处级干部中全日制研究生学历18名，，， ，，占比9.5%，，， ，，年轻干部队伍活力持续激发。。。。。。。。
